今年，时令草花、多肉植物和小盆花销售火爆，而大型盆花除了红掌和竹芋外，很多品种出现销售困难、价格下滑的趋势，本该处于旺季的大型绿植和绿植小盆栽的销量也比往年明显下降。细究下不难发现，产能过剩是一部分原因，但品种不适应家庭消费或者消费市场尚未完全打开是更主要的原因。眼下，经济下行、集团采购乏力，让各行业都迫切地想从传统B2B市场转向B2C市场，相比之下花卉行业尽管调整速度较慢，但转型已迫在眉睫。
家庭花卉时代已来临
2013年后，集团采购急速缩减，而家庭消费又尚未成长起来，产能过剩导致花卉行业各类传统产品均经历了滞销、砸价的阵痛期。大型盆花和鲜切花市场先后出现低迷期，一些产品品质和实力处于下游的企业和个体户退出了市场，幸存者在控制产量的同时，开始拓展更有前景的家庭园艺市场，于是多肉植物、小盆花、微景观、家庭园艺资材、花卉旅游成为时下热词，也成为现在市场上销售量、利润率排名靠前的产品。
许多企业转型是积淀许久、风口来了顺势而为，因此转型后依然是行业翘楚；还有一些企业则是丢下自己擅长的产品和渠道，盲目跟风，在新产品领域里没有竞争优势，当众人都挤进来时，又重复上演低价竞争，比如去年一年内垂吊绿萝从高峰跌入低谷就是惨痛的教训。现在很多人又向多肉和小盆花市场投资，但在市场调查不充分、消费引导不力的前提下，一味地往一个池子里挤的风险也很大。花卉业者在转型期还应理性分析自身和周边市场的情况，做独立判断，不盲从。
小学生在学习花卉知识
