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苗木产品的三个发展方向:容器、原冠、组培

   2019-12-01 415
核心提示:  苗木企业要在市场中有竞争力就尽量不要和苗农去竞争,因为苗农的地租、人工、管理、营销等成本都极度节省,其扦插、嫁接等扩繁技术及绑缚、修剪等生产技术也都不差,要与苗农拉开差距,只能在产品上多下工夫,做一些苗农不能做或很难做的事,从而逐渐形成高中低三个档次,避免
   苗木企业要在市场中有竞争力就尽量不要和苗农去竞争,因为苗农的地租、人工、管理、营销等成本都极度节省,其扦插、嫁接等扩繁技术及绑缚、修剪等生产技术也都不差,要与苗农拉开差距,只能在产品上多下工夫,做一些苗农不能做或很难做的事,从而逐渐形成高中低三个档次,避免混乱的低价竞争。笔者认为,未来苗木企业所生产的苗木产品,有三个发展方向,即容器、原冠和组培。
 
一、容器

       容器苗在欧美苗木市场是主流,与地栽苗相比,容器苗最大优势是移栽不受季节限制,可以保留全部的树冠,无需修剪,即时成景。但容器苗的生产也存在着较高的技术含量和现实问题,首先一点,容器的作用是将苗木产品的根系与土壤及水分彻底隔绝,使得根系能够在容器内生长,方便随时移动,如何控根、避免盘根以及防止风倒是关键。
  其次,容器限制了根系的生长空间,而树木根系与树干粗细、树冠大小的比例常需保持一致,因而形成了生长上的空当。装盆时根系受损,苗木缓苗需要半年左右时间,当苗木产品在容器内生长了2年以上时,如果没有及时销售或换盆,苗木就会受到影响,生长不良或停止生长,从而造成企业生产成本的浪费。所以,容器苗的定期出圃同样重要。
  容器苗因为培养成本高、生长量小、风险大,不被大多数苗农和苗企所接受,因此存在着成本和生产技术上的壁垒,苗木企业以容器苗为发展方向,可以有效形成差异,占领更多市场。与此同时,当下绿化项目,受多重原因影响,多数都工期紧张,如果能在漫长的夏季全冠栽植苗木,将为施工企业解决很大的问题,所以,容器苗也深受施工单位喜爱。但如何控制容器苗的生产成本,使其具有更高的性价比,是苗木企业应该重点攻克的。
 
二、原冠

       原冠苗可引申为原生冠苗,即未经截干或高接、自然生长形成树冠的苗木。原冠苗与中央领导干苗是两个概念,后者不仅要求了原生树冠,还要求了具有中央领导干。并非所有的原冠苗都具有中央领导干,苗木的冠形多种多样,常见的可分为两类,一类具有明显中央领导干、侧枝分布规整,如银杏、木棉等;还有一类是开张型树冠,呈伞形生长,如榉树、湖北紫荆等。
  对于具有明显中央领导干的苗木来说,原冠苗的培养难度其实并不大,但对于具有开张型树冠的苗木来说,在培养原冠时就要注意确保统一的分枝点与分枝密度。原冠与非原冠主要区别在于树冠的养成方式,前者是自然成冠,通过籽播、地接、扦插、组培等扩繁方式都可以实现;后者则是人工成冠,通过截干、高接等方式形成树冠。非原冠的苗木观赏性与生态性并非百分百弱于原冠苗,选择亲和力强的砧木嫁接,可以让树冠与树干更好地融合,形成标准的冠形。
  通常来讲,原冠苗较截干苗或高接苗来说更健康,树干与树枝的过渡更协调,抗风性更强。在造林和行道树栽植方面原冠苗应用较多,但在城市公园或庭院内,非原冠苗也有广阔的应用空间。
  原冠苗的培养有一定的技术壁垒,尤其是一些特殊树种或品种更需要精心培养,企业以此为方向,可以逐渐拉开与苗农的差距。
 
三、组培

       相较于容器和原冠来说,组培是更高阶的生产方式,足以将企业与苗农彻底区分。组培具有更高的技术含量,还需要足够的资金支持,不仅要建设组培室,还需要培养专业的科技人才,这对苗农来说都是较难实现的。
  组培可以直接解决原冠的问题,使苗木产品更加标准,整齐划一。培养组培苗的关键在于如何将一个组织分阶段地培养成一株工程苗。技术不过关时,组培很容易出现问题,造成苗木产品成批生长不良甚至死亡。
  组培固然存在着难度,但优势也足够突出。企业在组培方面有所造诣后,其产品品质方面的众多问题都将迎刃而解。
  综上所述,笔者认为,一个具有远大志向的苗木企业,在苗木产品的生产过程中,需要不断挑战困难,开拓进取,要在容器、原冠和组培三方面不断创新,持续耕耘,以组培的方式繁殖、以原冠的方式培养、以容器的方式销售,实现标准化、品牌化、高端化协同发展。(焦自龙)
 
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