现在苗木行业不仅拼技术、拼价格、拼人才，还拼规模。面对现在越来越激烈的苗木市场竞争环境，如何将苗木基地做大做强是在这场没有硝烟的战争中处于不败之地的重要保证。将苗木基地做大做强，我们认为应从以下几个方面入手：
第一、 在政策方面，通过引导农民算清土地种植庄稼与转出两笔账，让农户认识到土地租金不仅高于种植庄稼的收入，而且还可反聘于承租方享受劳筹，从而提高农户参与土地集中流转热情。
第二、 乡村两级党员干部带头先偿先试，发挥示范带动作用。同时，把握政策原则，尊重农户在土地使用权流转中的意愿，按照“自愿、依法、有偿”的原则，把相对集中连片的土地，规模开发，集约经营，发挥规模经营效应，并加强对土地流转各个环节的管理指导，保障土地流转工作规范、有序进行。
第三、 走“龙头加基地，基地带农户”之路引领产业发展。对投资业主租用土地，以村集体名义转租，免除业主与农户之间的矛盾，并同等享受本级政府开发的配套政策，积极为种植大户解决交通、水、电及治安防范等问题。同时，苗木大户的引进，激发了周边农户发展苗木的热情，拉动了零星分散的育苗小户逐渐抱团发展，形成了“大户引领、群众参与”的良好局面。
第四、 科学选种，瞄准市场需求方向。在培育选种上，基地坚持“长、中、短”结合，把握苗木的长期效益和短期效益相互结合，滚动发展、以短养长、以长促短、同步发展；“特、珍、缺”搭配，充分利用丰宁近邻京津的特殊区位优势，除培育云杉、油松、樟子松等常用优势苗木外，大量培育具有观赏、药用、经济、绿化价值的野生花灌木，形成有规模、有特色的发展模式；“针叶、阔叶”并举，将造林树种和园林绿化树种同步发展，既满足市场所缺的造林树种，又满足园林绿化用苗。
