在过去的十年中，园林产业可谓是经历了一次黄金发展的时期。但随着房地产市场泡沫的形成和土地财政的枯竭，园林产业逐渐失去了肥沃的市场“土壤”。党的十八大以后，国家对经济结构作了重大调整，更是让园林产业的发展形势急转直下。那么在新时期的市场环境下，园林施工企业面临哪些危机呢？
危机一：园林企业面临“狼多肉少”的局面
获得施工资质的园林企业急剧增加，市场份额却在减少。据统计，2008年底全国一级园林资质约180家，而截至到2013年底，这一数字就增加到了1000家，园林施工资质企业翻了近6倍。于此同时，市场这块蛋糕从2013年起却出现大幅下滑趋势。
危机二：园林施工企业运营成本增加。
企业经营模式的同质化，导致投标成本大大增加。一年中仅算一下维持资质费用及投标成本（包括人员经费、差旅费、标书制作费、投标保证金财务成本等）的费用就十分惊人了。如果再算上其他运营成本，园林企业资金压力将非常大。
危机三：互联网对园林施工企业利润率冲击力将日趋加大。
我们做园林工程的都知道，园林工程的利润大部分来源是材料的价差，而互联网的快速发展，使很多材料价格更加透明，再加上智能手机的普及，随时随地都能查看网上的价格，一比较就知道。这样一来，园林施工企业的利润将会严重缩水。
危机四：园林资质审批权下放将导致园林资质企业再度增加。
从以上四点危机看，新时期园林施工企业的发展将困难重重，针对这些危机我们可以采取哪些缓解或突围的办法呢？我们将在下面的文章中为您详细介绍。敬请关注！
