在如今社会高速发展的时代，再加上互联网技术的高度发达，园林企业所面临的市场环境，竞争越来越激烈，经营环境比任何时候变的都快，商业模式不断被颠覆。在如此形势下我们园林绿化企业如何自保，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地是值得思考的问题。
1、建立正确的企业价值观，这是企业生存和发展的根本
企业价值观是一个企业的灵魂，不管市场环境如何变化，但企业的价值观不能变。给每一个员工都建立一种努力去追求的梦想，是十分必要的。
2、经营模式不断创新，是企业发展的动力
首先找到一个符合自身特点的经营模式，从而将企业自身的优点无限放大。其次是要善于运用互联网和金融两大工具。第三是注重三个思维的创新，即平台思维、跨界思维、体验思维。
3、科学合理的商业模式，是企业实现高效发展的助力器
全球最著名的企业管理大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。科学合理的商业模式应做好以下五点：做好战略定位、设计好赢利模式、打造关键资源能力、建立战略落地的业务系统、确保现金流的健康流动。
企业只要做好以上三点，无论市场如何变幻，相信都能转危为安，化劣势成优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
